7月13日，公司领导、各部门负责人、生产系统班组长以上管理人员及各部门骨干员工共60余人，在公司一楼会议室召开了2016年上半年经济运行分析会。会议由公司分工会主席刘艺同志主持。
会上，公司总经理高红川同志首先向大家通报了2016年上半年公司经营指标完成情况，分析了公司目前存在的问题和不足，并安排了下半年的主要工作方向。高总强调，在座各位都是公司的骨干成员，希望大家能想在前、做在前、吃苦和吃亏都能在前，认真贯彻落实“两学一做”学习教育，发挥先锋表率作用，全体员工能以高度的主人翁责任感和务实的工作作风，拿出没有解决不了问题的勇气和担当，众志成城、迎难而上，实现公司新的突破。
公司总经理高红川发表讲话
随后，公司的行政后勤系统代表、销售系统代表、生产系统代表以及研发系统代表分别上台向大家阐述了目前公司各个领域遇见的问题和不足，并针对问题提出了整改方向。
公司各系统代表发表讲话
最后，公司董事长蒋佳同志为大家作了重要讲话，针对2016年的工作目标，他强调了六个方面内容：一是以高度危机感，认真剖析存在的问题；二是以顾客和市场为中心，切实加强营销管理；三是以成本管理为中心，切实加强成本管理；四是以“两学一做”为契机，切实深化企业改革；五是以扭亏增营为目标，切实提升经营质量；六是以安全生产为保障，加强安全生产管理。任重道远，必须改革创新，
公司董事长蒋佳作重要讲话
在集团公司大力支持下，只要公司全体员工齐心协力、互勉共进，心往一处想、劲往一处使，我们一定能向集团公司交一份满意的答卷。
