日前，保健酒公司积极推行一线工作法，在宣传教育、责任落实、指导服务、督查执法等各项重点工作中，主动下基层，切实解决安全生产中遇到的困难问题，努力实现公司安全生产形势持续稳定好转。
一是宣传教育在一线。开展安全生产宣传进部门、进车间、进班组、进岗位“四进”宣传活动，帮助一线负责人知道怎么管、班组长清楚怎么带、安全员明白怎么查、操作工懂得怎么干。二是落实责任在一线。采用“清单式制度”排查法，提前制定检查目录，组织基层安全员逐个部位、逐个环节、逐个岗位检查规章制度建立及责任落实情况，更有针对性、更具操作性的完善责任体系，使制度更贴近经营实际、更符合安全要求。三是服务指导在一线。下基层做到“三个不”，即不享受照顾、不影响生产、不增加负担，真正扑下身子为企业着想，通过实实在在的服务赢得职工的认可；同时，针对技术的改进、条件的改善、职工的需求等方面进行服务性指导，帮助公司改变“顽固”的隐患，提高安全生产管理水平。四是督查执法在一线。坚持“四不两直”方式开展安全生产督查，重点检查一线操作手和重点接害岗位是否明白岗位风险、是否明白安全要求、是否严守安全底线等，加大隐患排查力度，最大限度保证安全。
