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为做好2017年度的工艺质量管理工作，公司生产管理部负责人召集部门相关管理人员共计13人在公司生产管理部办公室召开了工艺质量专题会。

会议要求各小组人员要紧紧围绕“以不断提高产品质量求生存、以不断提高生产效率求发展”这一主题，一是结合各小组的实际情况，开展工艺质量管理的自查活动，对生产工序进行全面梳理、自检，不断找差距，完善管理办法，强化工艺质量控制，确保工艺过程质量和产品质量；二是工艺质量管理工作坚决杜绝人情化，做到“严、实、狠”，按照《生产管理部管理办法》和《生产管理部绩效考核办法》进行双重处罚；三是各小组要建立详细的数据统计分析表，为相关工作开展提供有效的支撑；四是制定详细周全的计划，对员工进行工艺质量教育、培训活动，让员工掌握更多的工艺质量知识。