一、缘由
公司规定成品酒必须经过检测合格后，才能出库放行，投入市场。因此，成品酒的检测时间除对生产部、储运部有直接影响外，还影响到物流和经销商的销售。
二、问题点
生产过程中影响到成品酒检测时间有诸多因素，经过分析后，问题主要有以下几方面：
（一）质监组人员在生产现场监督成品酒生产时，协助取样人员，电话联系化验室人员，是否取样、是否送外检。取好的样品，暂存在质监组临时办公室。导致漏取、取样不当和样品取样不及时。
（二）样品到达化验室后，请检单未及时的跟随样品到达化验室，样品较多时，出现样品登记不完全、检测时指标漏检、报告书出据不及时。
（三）化验室开出报告书后，交审核人员审核时未及时跟踪，报告书发放时也未有时间上的规定。导致报告书时限过长，影响下道工序工作的开展。
三、解决方案
（一）3月27日制订《关于强化检验检测工作的通知》组织组内人员学习该通知并严格按通知要求执行。由组长、小组长进行督查工作。
（二）根据《半成品、成品检测时限表》对检测样品进行预计完成时间填写并告知相关部门，针对外检指标检验时限过长，指定专人进行跟踪。
（三）由组长、小组长按当天检测指标，对检测人员的工作进行合理化安排，通过互相协助、积极配合，共同完成检验指标。
四、实施效果
以45%蛹虫草酒为例： 根据3月8日生产安排，取样人员按《关于强化检验检测工作的通知》要求及时取样后，由接样人员按《半成品、成品检测时限表》规定对来样预计完成检验时间进行登记并告知相关部门，同时对样品进行检验“酒体取样传递登记表”进行登记。由组长按检测指标，对人员工作进行合理化安排，通过互相协助、积极配合，共同完成检验指标。比以往的检验时间提前了4天完成检测工作，更好的为下道工序服好务。
五、总结
通过规范化、流程化的管理，提高了工作效率，缩短了检测时间。
