4月26日，公司高红川总经理在行政办公楼七楼会议室组织召开了“百日安全生产大检查”动员会。公司领导和部门负责人共18人参加了此次会议。
会上，安全分管领导刘艺主席宣读了集团公司和公司“百安”活动文件，明确了活动时间、活动安排、检查形式、检查内容和检查要求，强调公司各部门要认真排查和摸清本部门存在的安全隐患和“三违”行为，建立隐患台账，认真分析原因，有针对性地开展整治工作。
随后，公司高红川总经理总结了公司去年的安全工作，虽然取得了一定的成绩，但亮点不多，需要进步的空间还很大，希望大家不要沉浸于过去。也结合公司的实际情况，对公司的安全工作提出了以下六点要求：
一是强化安全主体责任。以人的生命安全作为最高主体责任，安全工作是为了保障人的生命安全，公司领导、部门负责人都要负起安全主体责任。
二是强化安全宣传教育。只有强化安全教育才能提高全员安全意识，宣传教育形式要创新，比如，可以开展每周评选一位“安全之星”之类的活动，调动员工参与安全的主动性与积极性。
三是强化过程安全。每个部门都有过程管理，生产管理部生产现场每一个环节都是一个生产过程，员工上下班、采购、财务、营销等也有一个过程管理，要保证每个过程的安全。
四是强化场所安全。加强重点场所（包括食堂、生产现场、成品酒仓库、包装材料库、办公楼）安全，只有做到了场所安全，才算做到了安全管理的全方位覆盖。
五是强化巡检力度。巡检除了要频次高，检查人员还要轮流检查不同的区域，避免检查疲劳，还要开展自查、互查、督查等多种形式的检查。
六是强化安全创新。每个部门都要在安全工作中创新思路，开展形式多样的安全活动，要在完成规定动作的同时，让安全工作有创新、有亮点。
此次“百安”活动动员会的顺利召开，调动了广大职工参与安全的主动性和积极性，进一步营造了“人人讲安全、人人要安全、人人保安全”的安全文化氛围，为助推公司生产经营目标任务的完成奠定坚实的安全基础。
