2月19日，五粮液仙林生态酒业公司在一楼会议室召开疫情防控工作部署协调会，会议由高红川总经理主持，疫情防控五个行动组、九大防区、十大中心落实组负责人参会。
会上，五大行动组汇报了当前疫情防控的相关情况，针对普遍存在的问题逐一提出解决措施。并结合实际情况，对后续人员管控、消杀要求、物资储备等方面提出意见。随后，参会人员共同学习市级、集团公司关于复工复产疫情防控要点、预案等文件精神，进一步确保环节链条抓细抓实抓到位，疫情防控工作从严从实压责任。
高红川总经理强调，公司上下务必按照朱忠玉董事长提出对疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬”的指示，主动担当，履职尽责。一是要统筹好疫情防控与生产经营发展，把防控工作寓于服务当中。二是要发挥网格化防控机制作用，坚持“大数据+网格化+铁脚板”工作模式，严格落实防控责任。三是要迅速建立责任清晰，规范有序、运行高效的各专业版块指挥系统，进一步明确目标要求和工作任务，尽力组织各类资源。四是要密切关注上级各项政策，加强与公司疫情防控办的沟通，引导全体员工科学、有效防疫。
目前，公司疫情防控和复工复产工作正有条不紊进行中，责任上提一级，工作下沉一级，搭建起三级联动防控体系。通过规范的操作流程指引、严密的人员管控措施、科学的信息排查工具等落实，进一步确保疫情防控拐点出现、精准响应。
