5月6日，仙林生态酒业公司邀请清朗酒业电商运营团队组织开展新零售交流培训会。公司总经理高红川、副总经理王自伟、新零售筹备组成员、公司营销人员及柏漠庄园运营团队共32人参会，会议由公司新零售筹备组组长吴雪冬主持。
清朗酒业电商运营部副总经理曾倩桦、王秋围绕电商平台布局、网络推广、用户运营、品牌定位等关键词，结合实际案例，阐述了新零售的概念和特征，分析了新零售的发展现状，分享了如何增强用户的体验感、参与感，如何整合资源、固定渠道，如何进行引流、转化流量等方面的内容。
高红川指出，新零售一定要运用互联网思维，将线上和线下有机融合。一是要从产品、模式、服务三个维度进行创新，驱动品牌运营迈上新台阶；二是要运用市场化思维，锁定消费群体，持续提升酒体口感，实现市场定位精准化；三是要不断思考“线上+线下”的模式探索，提前分析电商运营过程中可能遇到的问题，力争实现成本精准控制。
会上，参训人员围绕新零售运营、消费者体验、数据分析等方面展开“头脑风暴”，积极互动交流，探索公司新零售发展新路径。
