2月17日，集团公司副总经理吴建军出席了保健酒公司召开的节后“收心会”，公司领导班子成员、中层管理人员共20余人参加了此次会议，大会由公司总经理谭飞主持。 
集团公司副总经理吴建军出席保健酒公司召开的节后“收心会”
会上，总经理谭飞对公司近期的主要工作进行了部署，并要求公司各部门要想尽一切办法抓好技改工作，落实合资合作项目的持续推进，本着“优化、存量、优选、增量”的原则，大力清理整顿品牌商，推进新产品的生产。接着，公司党支部书记、董事长周利峰针对2016年的工作部署，他提出，一是要对公司重新定位，捋清思路；二是要开源节流、狠抓内部管理；三是要严明纪律，提升员工职业素养；四是要强化培训，提高员工的职业技能操守；五是要重视党建，增强公司凝聚力；六是要重视一票否决，对质量安全要时刻牢记，坚守质量安全的底线。最后，集团公司副总吴建军对保健酒公司2015年的工作给予了充分肯定，并对来年的工作部署提出了三个方面的建议：一是公司的定位、方向要明确；二是要树品牌，建团队；三是要发挥技术优势和品牌优势，整合资源，借力发展。吴总强调，客户就是上帝，保健酒公司要搭好平台、做好服务；早发现问题、解决问题；转变模式、抓住优质客户，大力提高市场占有率。公司领导班子代表全体员工对吴总为公司提出的要求表示感谢，吴总对公司的高度重视，使我们备受鼓舞和鞭策，更为我们做好今年和今后一个时期的工作提供了重要的行动指南。 
谭飞总经理主持会议
“收心会”的召开，让在座的部门负责人凝心聚力，迅速进入工作状态，同时进一步明确了来年的工作目标，集中精力抓好各项工作推进和落实，为实现首季开门红继而完成全年目标任务开好局、起好步。
