2016年，是保健酒公司发展关键的一年，在这一年，公司将继续实施1+3+3战略，同时，大量的新项目将稳步推进、实施。为全面推进QC活动项目，引导员工树立“人人皆可创新”的观念，进一步提升创新能力和创造能力。日前，公司以“共创卓越”为主题，成功举办了第一期QC小组活动经验交流会，共55名学员参加。
董事长发表讲话
此次交流会特邀集团公司510车间副主任李静及车间QC小组代表作QC活动经验交流。李副主任向学员们分享了三点宝贵经验，一是以QC活动为起点，通过团队质量改进活动，最大限度地开发个人潜能，让员工找到存在的价值。二是以事实为依据，用数据来支撑，养成发现问题、分析问题、解决问题的基本思路和方法，以QC活动激活现场管理。三是注重QC资料的收集、整理，在本质要素不变的基础上突破课题，在成果发布上别具一格。
随后，510车间QC小组代表就“降低电力系统无功损耗”的课题进行现场成果展示，并针对QC活动的概念意义、课题类型、结构步骤、注意事项等不同方面进行了阐述，使学员们对QC过程有了更深的了解。
活动结束后，公司工会主席刘艺、副总经理杨素红结合当前质量管理与QC项目的推进作了重要讲话，并对学员们寄予厚望，希望全体员工不断发扬“艰苦奋斗”的精神，“开源节流”，不断内部挖潜、不断提升质量，共创卓越。
工会主席刘艺、副总经理杨素红讲话
培训现场
